Coaching

Coaching begint met het bepalen van concrete doelstellingen die zijn gekoppeld aan uw huidige werksituatie. Mogelijke vragen zijn:

  • Hoe presteert u in uw huidige functie?
  • Wat wilt u graag verbeteren in uw functioneren?

Onderwerpen die aan de orde kunnen komen zijn:

  • versterken van assertief gedrag
  • timemanagement
  • verkennen van kernkwaliteiten
  • bewustwording van belemmerend gedrag
  • interactievraagstukken (ineffectieve omgangsvormen)
  • conflicthantering/bemiddeling
  • reïntegratievraagstukken
  • managementcoaching (begeleiden bij het managen – accent op stijl van leidinggeven)
  • teamcoaching
  • coaching bij veranderingsvraagstukken (ondersteuning van organisatieverandering)

In een oriënterend gesprek bepaalt u samen met ons uw doelen. U krijgt tijdens het coachingstraject concrete opdrachten. Elke opdracht wordt na afloop geëvalueerd. Zo werkt u stapsgewijs aan een blijvende verandering.

Afhankelijk van uw persoonlijke situatie bestaat het coachingstraject meestal uit 6 tot 10 bijeenkomsten. Elke bijeenkomst duurt 1,5 uur en vindt gemiddeld twee keer per maand plaats.

Wilt u meer weten of een oriënterend gesprek met MV Consult? Klik dan hier. Wij nemen dan zo snel mogelijk contact met u op.